Weniger
Konflikte.
Mehr Tempo.
Bessere Ergebnisse.
Wir machen sichtbar, wo Zusammenarbeit Zeit, Energie und Geschwindigkeit verliert.
Und wir verändern genau die Strukturen, die bessere Ergebnisse verhindern.
Drei Wege, Zusammenarbeit zu verbessern - wir beraten Sie gerne!
Nicht jedes Problem braucht die gleiche Lösung.
Manchmal reicht ein klarer Blick von außen, um zu erkennen, wo Zusammenarbeit Zeit verliert.
Manchmal braucht es eine strukturierte Analyse. Und manchmal gezielte Veränderung im System.
Unsere Formate setzen genau dort an, wo Sie stehen von schneller Einordnung bis zur konkreten Umsetzung. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und wir finden gemeinsam für Sie die passende Lösung.
Seminar
Ein kompakter Einstieg in eines unserer Kernthemen.
Das Seminar dauert in der Regel einen Tag und kann online, hybrid oder vor Ort in Ihrem Unternehmen stattfinden.
Gemeinsam definieren wir vorab den Schwerpunkt: effiziente Meetingkultur, hybride Zusammenarbeit, Führung auf Distanz oder Konflikte im Team. Inhalte und Praxisbeispiele werden auf Ihre Situation angepasst.
Im Seminar arbeiten wir mit konkreten Fällen aus Ihrem Alltag und entwickeln erste Lösungen, die Teams direkt umsetzen können.
Typische Inhalte:
- Meetingregeln und Entscheidungsrollen etablieren
- hybride Zusammenarbeit sinnvoll gestalten
- Führung auf Distanz wirksamer machen
- Konflikte früher erkennen und produktiv lösen
Das Seminar eignet sich für Unternehmen, die schnell Wissen aufbauen, erste Veränderungen anstoßen und ihr Team auf ein gemeinsames Verständnis ausrichten möchten.
Analyse
Wenn Symptome sichtbar sind, die Ursachen aber unklar bleiben.
Die Analyse dauert in der Regel zwei bis drei Wochen und folgt einem strukturierten, wissenschaftlich fundierten und datenbasierten Vorgehen.
Je nach Fragestellung kombinieren wir unterschiedliche Methoden:
- anonyme Mitarbeiterbefragungen
- Fokusinterviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden
- Analyse von Meetingstrukturen und Entscheidungswegen
- Auswertung von Kalenderdaten
- Beobachtung bestehender Arbeitsabläufe
- Auswertung interner Prozesse und Routinen
Wir analysieren, wo Zusammenarbeit Zeit verliert, warum Entscheidungen zu lange dauern, wo hybride Zusammenarbeit stockt oder welche Dynamiken Konflikte verstärken.
Am Ende erhalten Sie eine klare Auswertung mit den zentralen Ursachen und konkreten Handlungsempfehlungen.
Sie wissen danach genau, wo die größten Hebel liegen und was verändert werden sollte.
Die Umsetzung übernimmt Ihr Unternehmen anschließend selbst.
Umsetzung
Wenn klar ist, dass Veränderungen nicht an Erkenntnis scheitern, sondern an der Umsetzung im Alltag.
Die Umsetzungsbegleitung startet häufig mit denselben analytischen Bausteinen wie unsere Analyse: anonyme Mitarbeiterbefragungen, Fokusinterviews, Kalenderauswertungen, Beobachtung bestehender Routinen oder die Analyse von Entscheidungswegen und Zusammenarbeit im Alltag.
Der Unterschied: Wir liefern nicht nur Handlungsempfehlungen und verschwinden anschließend.
Wir bleiben im Prozess und begleiten Ihr Team dabei, Veränderungen tatsächlich umzusetzen.
Gemeinsam entwickeln wir neue Regeln, Strukturen und Routinen. Zum Beispiel für effizientere Meetings, klarere Entscheidungsprozesse, funktionierende hybride Zusammenarbeit, wirksame Führung auf Distanz oder den Umgang mit Konflikten im Team.
Wir testen neue Arbeitsweisen im Alltag, passen Maßnahmen an und begleiten Führungskräfte und Teams durch die Veränderung.
Das Ziel sind keine Konzepte für die Schublade.
Das Ziel sind funktionierende Strukturen, die im Alltag gelebt werden und dauerhaft Wirkung entfalten.
Die Dauer richtet sich nach Umfang und Ausgangssituation und wird individuell mit Ihrer Organisation abgestimmt.
Kontakt
Telefon: +49 176 666 53 185
E-mail: info@int-org.de